【迪卡侬】场景消费星巴克宜家吉人乐妆迪卡侬打造沉浸式体验空间

    场景消费星巴克宜家吉人乐妆迪卡侬打造沉浸式体验空间

在社交商业时代，门店应当沉淀更多的“忠实粉丝”，让消费者愿意反复回来体验，愿意分享、进行主动的口碑传播，进而触发更多新的流量涌入。基于此，沉浸式消费日渐风靡。

聊到沉浸式消费，不少人第一时间会想到星巴克的“第三空间”。“第三空间”的概念最早在20世纪70年代由美国社会学家雷·奥尔登堡提出，这个概念突出地强调了场所的社交作用。星巴克作为餐饮行业首个引入“第三空间”概念的品牌，在全球范围内稳占连锁咖啡品牌的头部地位，在国内亦然。

星巴克不断打破消费者对“第三空间”想象的极限，如星巴克华南首个酒坊（bar mixato），便是为顾客提供日间咖啡与茶、夜间微醺一杯美酒的个性多元化选择，打造全新沉浸式的 “星”体验。

星巴克体现在“第三空间”，宜家则体现在“家”。有人说：逛宜家，哪怕不买任何东西，也是一种没有负担的享受。传统的家居行业总是会有推销员来推销，而且东西这不能碰，那儿不能摸。宜家则完全相反，没有推销员推销，所有东西不仅可以碰可以摸，还可以躺，可以靠，尽情去感受产品的品质，沉浸其中，不知不觉进行消费。

宜家致力于为人们创造更美好的日常生活，并努力为消费者提供优质的购物体验。宜家希望为消费者提供沉浸式的家居体验，给人们更多家居生活的灵感。同时，以开放的心态倾听来自消费者的声音，持续完善购物模式。